Стратегическое планирование и маркетинг.

Ключевые слова: стратегический маркетинг, маркетинговые стратегии, маркетинговая стратегия, стратегия маркетинга, маркетинговые исследования бизнеса, маркетинговые исследования, маркетинговый анализ бизнеса, бизнес-исследования, исследования в бизнесе, маркетинг в бизнесе, управление развитием, неопределенность, идея, создание, развитие, система, мейнстрим.

Пишу статью о концепции стратегического маркетинга в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о стратегическом маркетинге и об маркетинговых исследованиях современного бизнеса. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.

В этой статье постараюсь рассказать главное о моем видении концепции стратегического маркетинга (далее - концепции маркетинга), ее сути, концепциях, тенденциях, аспектах и возможностях.

Цикл статей «Исследования Бизнеса» содержит информацию о моем видении стратегического маркетинга бизнеса (организации, предприятия) в процессах и системе стратегического управления, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.

«...Стратегический маркетинг — это всесторонний подход к продвижению и продаже товаров или услуг...» [Harvard Business Review,«Стратегический маркетинг»].

«...Как обеспечить своей компании постоянный рост? Сконцентрируйтесь не на продаже продукта, а на удовлетворении потребностей покупателя...» [Harvard Business Review,«Стратегический маркетинг»].

«...Чтобы выдерживать конкуренцию в современной агрессивной интерактивной среде, компании должны переключить внимание с заключения сделок на увеличение ценности постоянных клиентов...» [Harvard Business Review, «Стратегический маркетинг»].

«...Задача маркетинга в том, чтобы свести к минимуму усилия по продажам. В идеале маркетинг должен создавать готового к покупке потребителя»...» [Питер Друкер].

Мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.

Современные условия ведения бизнеса, характеризующиеся нестабильностью экономической среды и возрастающей жесткой конкуренцией, предъявляют повышенные требования к оперативности и качеству принимаемых решений на всех уровнях управления предприятием или организацией.

Эффективное управление современным бизнесом невозможно без регулярной выработки и реализации решений, направленных на непрерывные изменения и усовершенствования.

Чтобы принять верное решение необходимо владеть актуальной всеобъемлющей информацией о состоянии и тенденциях развития бизнеса. При этом объем информации, которую необходимо учитывать для формирования оптимальных обоснованных решений, неуклонно растет.

В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение стратегического маркетинга и маркетинговых исследований бизнеса в качестве структурной составляющей стратегического управления современного бизнеса, предприятия в современном мире в эпоху перемен. Описана суть особенностей.

Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.

Стратегическое планирование.

Стратегическое планирование — это система методов и средств, помогающих определить ключевые направления совершенствования, роста и работы компании.

Стратегическое планирование - это процесс организации по определению ее стратегии или направления и принятию решений о распределении ее ресурсов для достижения стратегических целей.

Цель стратегического планирования — оценка перспектив, установление параметров роста, а также выявление места организации в предпринимательской среде и её будущих перспектив в бизнесе.

Результатом стратегического планирования является стратегический план — документ, описывающий стратегические и тактические цели, подтверждённые расчётами и анализами.

Т.к. стратегическое планирование в рыночной экономике направлено на поддержание устойчивости и конкурентоспособности организации, то стратегическое планирование выполняет функции адаптации организации по отношению к изменениям внешней среды.

Стратегическое планирование направлено на решение обманчиво простых вопросов:

Взаимосвязь cтратегического планирования и маркетинга.

Стратегическое планирование и маркетинг взаимосвязаны.

Стратегическое планирование можно определить как процесс разработки и поддержания стратегического соответствия между целями и возможностями организации и ее меняющимися маркетинговыми возможностями.

Стратегическое планирование или выработка стратегии - это, по сути, задача выбора, то есть принятие решения о том, что делать, а чего не делать для достижения организационных целей.

Стратегическим планированием должна заниматься каждая компания, хотя характер и масштабы могут различаться.

Стратегическое планирование включает в себя анализ стратегической исходной ситуации компании, разработку, оценку и выбор ориентированной на рынок конкурентной позиции, которая способствует достижению целей компании.

Маркетинговая стратегия — это долгосрочное планирование развития бизнеса для создания устойчивого конкурентоспособного преимущества, повышения прибыли и увеличения продаж. Она включает в себя определение направления деятельности компании на предстоящий период планирования (3, 5 или 10 лет).

Основная цель стратегического маркетинга — разработка плана мероприятий, нацеленных на достижение поставленных целей по показателям реализации продукции в установленные временные рамки за счёт увеличения рентабельности, привлечения внешних инвесторов и своевременного реагирования на изменения внутренней и внешней среды компании.

Стратегическое планирование в маркетинге.

Стратегическое планирование в маркетинге — это комплекс действий, которые предпринимает руководство, приводящие к разработке конкретной стратегии. Данная стратегия позволяет компании достичь поставленные цели на рынке. 1

Цель стратегического маркетингового планирования — удовлетворение потребностей потребителей компании через оптимальное использование её потенциала, возможностей и ресурсов.

Процесс стратегического планирования включает несколько этапов:

Стратегический план носит долгосрочный характер и разрабатывается на несколько лет. Он содержит в себе: маркетинговые долгосрочные цели организации, стратегии маркетинга, развитие хозяйственного портфеля организации.

Краткая суть выше сказанного.

В эпоху глобального экономического кризиса у бизнеса существует множество проблем. Современный бизнес изменяется, изменяются его цели, задачи, стратегии, а с ними стратегии, задачи, методы, инструменты, управления, маркетинга и маркетинговой аналитики. Более подробно об этом будет сказано в последующих статьях.

Стратегический маркетинг отвечает бизнесу на его основные вопросы. Стратегический маркетинг очень важен, жизненно необходим и значим для бизнеса предприятия, так-как помогает руководителям предприятий анализировать маркетинговые данные и принимать на их основе взвешенные управленческие решения.

Выводы.

Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.

Расширим наше общение.

А что думаете Вы, мои читатели? Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.

Жду от Вас ваших просмотров. Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.

Жду от Вас ваших оценок. Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение.

Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений. Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.

Подписывайтесь на мой канал! Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...

Благодарен Вам за Ваше внимание! До новых встреч на канале!